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虫声:激励干部在扶贫一线展现新作为

发布时间:2018-12-03  |   来源:贡水时评   |   作者:虫声  | 阅读:

近日,云南80后“白发干部”李忠凯走红网络,这是必然绝不是偶然。李忠凯满头白发见证着党员干部在脱贫攻坚一线的新作为和新担当。在脱贫攻坚一线,像李忠凯这样的干部却不在少数。如何激励干部在脱贫攻坚一线展现新作为和新担当,就得在严格管理和厚爱一分上不可偏废,做到政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀,增强干部的荣誉感、归属感、认同感和获得感。

教育引导干部敢担当善作为。教育引导干部领会新时代、新思想、新矛盾、新目标提出的新要求,增强干部信心,增进干部自觉,鼓舞干部斗志,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,激励干部在扶贫一线展现对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福之担当,在其位、谋其政、干其事、求其效,以担当带动担当,以作为促进作为。

选拔任用干部重实干重实绩。鲜明树立用人导向,是激励干部展现作为的有效途径。坚持好干部标准,注重在脱贫攻坚一线选拔重用干部,突出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬和作风过硬,突出扶贫实践实干实效,让那些在脱贫攻坚一线想干事、能干事、干成事的干部有舞台、有作为,坚持优者上、庸者下、劣者汰,使能上能下成为新常态。

考核评价干部戒形式戒官僚。充分发挥干部考核评价激励鞭策作用,切实解决干部在扶贫一线干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题,改进年度考核,推进平时考核,合理设置考核指标,改进考核方式,增强考核科学性、针对性和可操作性,树立正确政绩观,力戒考核评价干部搞形式、走过场、耍官僚,重视考核结果分析运用,引导干部发扬成绩、改进不足。

关心关爱干部敢容错善纠错。切实为在扶贫一线敢于担当的干部撑腰鼓劲,做好他们的后盾,解除他们的后顾之忧。建立健全容错纠错机制,宽容干部在脱贫攻坚中的小失误小错误,严格落实“三个区分开来”,妥善把握事业为上、实事求是、依纪依法、容纠并举等原则,对扶贫干部的失误错误综合分析研判,该容则大胆容,该纠则大胆纠,该罚则大胆罚,及时让认错干部“归位”、为被诬告干部“正名”。

理解支持干部多排忧多解难。脱贫攻坚一线干部的苦与累自不必说,对扶贫一线干部多理解、多支持、多信任、多关心、多激励,完善落实谈心谈话制度,及时解开干部心理“疙瘩”,多加油鼓劲,少苛刻指责,待遇政策用够用足,保证正常福利,主动为一线干部排忧解难,让他们安心、安身、安业于扶贫一线,为打赢脱贫攻坚战更好履职奉献。


责任编辑:田长英    值班总编:孟英豪

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